通识管理

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基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1067-2)每天7点德鲁克-个人创业者必须把企业组织得井井有条,必须亲自肩负起管理者的职责



(1067-2)每天7点德鲁克-个人创业者必须把企业组织得井井有条,必须亲自肩负起管理者的职责

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关键词:个人创业者   井井有条   管理职责


      传统的创业者没有销声匿迹。实际上,大规模和不断扩张的工业经济让靠自己的力量和出于自己的利益而创办新企业的个人比以往任何时代都拥有更广阔的空间。第二次世界大战后,许多“新人”通过白手起家和靠自己的力量在美国、西欧、日本、印度和拉丁美洲建立起新的企业,甚至开创了整个行业。但是,即使这种个人创业者拥有最充沛的精力,与已经功成名就和组织得井井有条的企业相比,他们也只是经济中微不足道的因素──虽然他们是必不可少的。此外,个人创业者必须把企业组织得井井有条,而且在取得任何成功后,他必须亲自肩负起管理者的职责。否则,他的创业成就立刻就会化为乌有。在今天的经济中,小企业甚至在规模和复杂性上与最大和最富有的个人创业者相去甚远,因此其在性质是完全不同的。


《成果管理》结束语  责任


1、即使个人创业者拥有最充沛的精力,与已经功成名就和组织得井井有条的企业相比,他们也只是经济中微不足道的因素,虽然他们是必不可少的;

2、个人创业者必须把企业组织得井井有条,而且在取得任何成功后,他必须亲自肩负起管理者的职责;

3、否则,个人创业者的创业成就立刻就会化为乌有。


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