关键词:组织结构 成果 突出位置
恰当的结构不是成果的保证。但是,不恰当的结构会让创造成果的努力半途而废,企业付出的努力在方向上即使是最正确的,它也会被扼杀。最重要的是,组织结构必须把真正有意义的成果放在突出位置;即与企业的宗旨、优势、优先考虑的事情和机会有关的成果。
《成果管理》13章
1、组织结构必须把真正有意义的成果放在突出位置;即与企业的宗旨、优势、优先考虑的事情和机会有关的成果:
2、恰当的结构不是成果的保证;
3、但是,不恰当的结构会让创造成果的努力半途而废,企业付出的努力在方向上即使是最正确的,它也会被扼杀。
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