通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1071-2)每天7点德鲁克-企业的核心部门必须帮助公司的高层管理人员了解企业的经济状况



(1071-2)每天7点德鲁克-企业的核心部门必须帮助公司的高层管理人员了解企业的经济状况

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关键词:核心部门   高层管理人员   经济状况


       组织结构把企业的绩效和成果放在突出位置,这是分权经营(decentralization,在这种组织结构下,公司的各个部分成为不同的经营单位)的主要好处之一。然而,这要求我们的核心部门帮助公司的高层管理人员了解企业的经济状况,并真正地继续研究各个分散经营的企业和整个公司的经济任务。有些经营活动没有为独特的市场推出独特的产品或服务,因此不是真正的企业,把它们当成“企业”来经营是没有任何意义的。然而,钱德勒教授在书中指出,如果满足这两个要求,分散经营是最有利于企业创造绩效和发展的组织结构。


《成果管理》13章


1、组织结构把企业的绩效和成果放在突出位置,这是分权经营的主要好处之一,   在这种组织结构下,公司的各个部分成为不同的经营单位;

2、这要求我们的核心部门帮助公司的高层管理人员了解企业的经济状况,并真正地继续研究各个分散经营的企业和整个公司的经济任务;

3、有些经营活动没有为独特的市场推出独特的产品或服务,因此不是真正的企业,把它们当成“企业”来经营是没有任何意义的。


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