通识管理

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基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1072-1)每天7点德鲁克-组织结构必须随着企业的变化而变化



(1072-1)每天7点德鲁克-组织结构必须随着企业的变化而变化

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关键词:组织结构   企业  变化


     然而,无论组织结构有多么适应今天的企业需要,我们必须随着企业的变化对它进行重新研究。将公司分割为不同的部分仍旧有可能提升整个公司的经济绩效吗?或者,在牺牲整个公司的利益的前提下,这种方式有可能让各个部分的成果看上去好一些吗?我们是否需要把我们为取得优势而付出的各项努力当成不同的任务加以组织,或者这些努力是否会被一群普普通通的、没有特点的庸才所埋没呢?


《成果管理》13章


1、无论组织结构有多么适应今天的企业需要,我们必须随着企业的变化对它进行重新研究;

2、可能是将公司分割为不同的部分仍旧有可能提升整个公司的经济绩效;

3、也可能需要把我们为取得优势而付出的各项努力当成不同的任务加以组织。


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