通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1076-1)每天7点德鲁克-研究都是所有知识工作中最费钱费力的工作,必须直接关注企业的目标和目的



(1076-1)每天7点德鲁克-研究都是所有知识工作中最费钱费力的工作,必须直接关注企业的目标和目的

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关键词:知识工作   最费钱费力   企业的目标


       公司在手册和预算中象征性地界定知识工作,所使用的含糊和笼统的表述属于表面症状。“各个方面都向公司的市场营销工作提供建议和支持”普遍被人们挂在嘴边;“改进各级部门人力资源的利用状况”也被人们挂在嘴边。但是,为什么市场营销工作需要“建议和支持”呢?我们希望取得什么样的成果?什么时候?

      无论是在技术、市场、顾客等方面,还是在任何其他方面,研究都是所有知识工作中最费钱费力的工作,为此,我们尤其需要一个清晰的计划,它需要直接关注企业的目标和目的。


《成果管理》14章


1、研究都是所有知识工作中最费钱费力的工作,为此,我们尤其需要一个清晰的计划,它需要直接关注企业的目标和目的;

2、很多企业这样界定知识工作:“各个方面都向公司的市场营销工作提供建议和支持”、“改进各级部门人力资源的利用状况”等等;

3、以上界定知识工作都是含糊和笼统的,企业必须有一个清晰的计划。


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