通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1077-1)每天7点德鲁克-在知识工作特别是研究中,要在可以带来成果的领域集中稀缺性资源



(1077-1)每天7点德鲁克-在知识工作特别是研究中,要在可以带来成果的领域集中稀缺性资源

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关键词:知识工作   成果   稀缺性资源


      在知识工作中,我们不要做不会带来重大成果的事情,即使我们能取得成功,这是非常重要的。在知识工作中,特别是在研究中,我们要放弃不再富有成效的事情,要在可以带来成果的领域集中稀缺性资源,这也是非常重要的。这是因为知识工作只有由具有非凡能力的人负责才会富有成效。然而,知识工作与人类努力实现的任何其他方面一样,其中的杰出人才都是稀缺性资源。


《成果管理》13章


1、知识工作中,特别是在研究中,我们要放弃不再富有成效的事情,要在可以带来成果的领域集中稀缺性资源;

2、知识工作只有由具有非凡能力的人负责才会富有成效;

3、知识工作与人类努力实现的任何其他方面一样,其中的杰出人才都是稀缺性资源。


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