通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1078-2)每天7点德鲁克-企业的计划书必须毫无隐藏地指出我们可以想像得到的、最糟糕的结果



(1078-2)每天7点德鲁克-企业的计划书必须毫无隐藏地指出我们可以想像得到的、最糟糕的结果

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关键词:企业计划书   毫无隐藏   最糟糕的结果


         若这个全新的事业没有取得成功,企业会受到什么样的影响?除非计划书直言不讳地和毫无隐藏地指出我们可以想像得到的、最糟糕的结果,否则我们就不应认真地考虑这样的计划书。同样重要的是成功的结果。若这个全新的事业取得成功,我们需要做出什么样的承诺?我们是否肩负得起这样的承诺?


《成果管理》14章


1、企业的计划书必须毫无隐藏地指出我们可以想像得到的、最糟糕的结果;

2、同样重要的也有成功的结果;

3、若这个全新的事业取得成功,我们需要做出什么样的承诺?我们是否肩负得起这样的承诺?


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