通识管理

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基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1082-2)每天7点德鲁克-实现一体化的原因是在经济流程的某些阶段,成本和回报之间出现失衡



(1082-2)每天7点德鲁克-实现一体化的原因是在经济流程的某些阶段,成本和回报之间出现失衡

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关键词:实现一体化   经济流程   失衡。


      无论是前向一体化,还是后向一体化,另外一个实现一体化的原因是在经济流程的某些阶段,成本和回报之间出现失衡。

     例如,通过收购销售纸产品的连锁店,造纸企业打算提高平均盈利能力。销售纸产品的商店需要的资金非常少,而且周转非常快。在经济繁荣期,企业在造纸环节中投入1美元所获得的利润大大高于在销售纸产品的商店中投入的1美元。然而在经济萧条期,销售纸产品的商店在风险上优于造纸环节,原因只有一个,即它的盈亏平衡点比较低。


《成果管理》13章


1、无论是前向一体化,还是后向一体化,另外一个实现一体化的原因是在经济流程的某些阶段,成本和回报之间出现失衡;

2、在经济繁荣期,企业在造纸环节中投入1美元所获得的利润大大高于在销售纸产品的商店中投入的1美元;

3、在经济萧条期,销售纸产品的商店在风险上优于造纸环节,原因只有一个,即它的盈亏平衡点比较低。


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