通识管理

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基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1083-1)每天7点德鲁克-整个经济流程的成本结构和成本流的分析是一体化决策的出发点



(1083-1)每天7点德鲁克-整个经济流程的成本结构和成本流的分析是一体化决策的出发点

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关键词:经济流程  成本结构  出发点

 

因此,对整个经济流程的成本结构和成本流的分析是一体化决策的出发点。通过综合考虑经济流程的各个阶段,使得成本与收入的比例关系在较长的时间内取得最有利的结果,从而有助于企业在一体化的进程中实现最均衡的发展。然而,企业的灵活性因此变得越来越小。

每一个通过建立自己的印刷厂实现后向一体化发展的杂志出版机构都认识到这个问题。这样的印刷厂需要以一定的印刷技术、发行量、出现频率、页数为基础,而且事实也是如此。只要所有这些因素保持不变,这种均衡的状态是非常有利的。但是,它们不会长期保持不变。后来,“我们的高效率的印刷厂”很快就变成成本中心,不再是收入中心。


《成果管理》13章


1、整个经济流程的成本结构和成本流的分析是一体化决策的出发点;

2、通过综合考虑经济流程的各个阶段,使得成本与收入的比例关系在较长的时间内取得最有利的结果,从而有助于企业在一体化的进程中实现最均衡的发展;

3、但是,这种均衡不会长期保持不变。


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