关键词：企业   自己比较   成功与失败     

企业当然不需要与其他企业进行比较。企业还可以比较自己的失败与自己的成功，并问：“我们为什么会取得这样的成果？”      

某个中等规模的公司生产宇宙飞船、导弹和高速飞机等使用的仪表，它的经营成果非常不稳定，因此公司派遣一位对技术一窍不通的新总裁来解决这个问题。公司似乎找不到经营成果发生波动的原因。在电子装置、导航控制、光学系统等方面，既有巨大的成功，也有彻底的失败。通过分析负责每一个产品的工作人员，公司也没有找到任何线索──同样的人做同样的工作，表现得却非常不稳定。公司在逐个分析项目后才找到了答案。只要合同的期限十分紧迫，公司就做得非常好。它的独特能力是在压力下工作──于是，有效的团队就会自己自发地形成。如果没有压力，任何人似乎都不会对任何合同或项目予以重视。具有讽刺意味的是，管理层出于好意，想努力营造一种大学般的气氛，因此他们努力与政府签订可以从容不迫和没有压力地完成任务的合同──而且他们表面上取得了非常大的成功。

《成果管理》7章

1、某个中等规模的公司生产宇宙飞船、导弹和高速飞机等使用的仪表，它的经营成果非常不稳定，既有巨大的成功，也有彻底的失败；

2、通过分析负责每一个产品的工作人员，公司也没有找到任何线索，同样的人做同样的工作，表现得却非常不稳定；

3、公司在逐个分析项目后才找到了答案。只要合同的期限十分紧迫，公司就做得非常好。它的独特能力是在压力下工作，于是，有效的团队就会自己自发地形成。

感谢德友“蓝马”对主标题的精辟概括！