通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1089-1)每天7点德鲁克-管理不等于企业管理



(1089-1)每天7点德鲁克-管理不等于企业管理

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关键词: 管理   不等于  企业管理


       然而,第二次世界大战后,风向开始转向了。到1950年,由于美国的企业管理在二战期间发挥了很大的作用,因此在很大程度上使得企业成为一个“非常时髦的词汇”。随后不久,“企业管理”“在政治上成为一个正确的”研究课题。从那时起,普通大众和学术界就一直将管理视为“企业管理”。

      然而,我们现在开始纠正这个犯了60年的错误,包括:许多“商学院”摇身一变变为“管理学院”,这些学院提供的“非营利管理课程”如雨后春笋般地冒了出来,以企业和非营利性机构的高级管理人员为招生对象的“高级管理人员管理课程班”大量涌现。尽管如此,认为管理就是企业管理的假设仍然没有被动摇。因此,提出和大声地喊出“管理不等于企业管理”具有非常重要的意义,就像医学不等于产科学一样。


《21世纪的管理挑战》第1章


1、1950年,由于美国的企业管理在二战期间发挥了很大的作用,从那时起,普通大众和学术界就一直将管理视为“企业管理”;

2、我们现在开始纠正这个犯了60年的错误,提出和大声地喊出“管理不等于企业管理”具有非常重要的意义;

3、就像医学不等于产科学一样。


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