通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1092-2)每天7点德鲁克-组织的任务决定了组织的管理形式



(1092-2)每天7点德鲁克-组织的任务决定了组织的管理形式

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关键词:组织   任务   管理形式

    

     在经济全球化的今天,外汇风险管理日趋成为一项重要而艰巨的任务,需要采取完全集权化的管理方式。企业中的任何一个部门无法单独处理本部门的外汇风险。但是,同一个企业,在向客户(特别是高科技领域的客户)提供服务时,需要拥有几乎完全独立的自主权,独立的程度超过了传统意义上的分权化管理方式。每一个服务人员都需要成为“老板”,企业的其他部门围绕服务人员的指令开展工作。

      某些形式的研究活动需要标准的职能型组织,各类专家“各司其职”,独立开展工作。然而,其他种类的研究活动,特别是前期需要决策的研究活动(如某些医药项目的研究活动),从一开始就要求团队协作。同时,这两种研究活动经常是同时进行的,而且是同一个研究机构的项目。


《21世纪的管理挑战》第1章


1、组织的任务决定了组织的管理形式;

2、企业的外汇风险管理日趋成为一项重要而艰巨的任务,需要采取完全集权化的管理方式;

3、但是同一个企业,在向客户提供服务时,特别是高科技领域的客户需要拥有几乎完全独立的自主权,独立的程度超过了传统意义上的分权化管理方式,每一个服务人员都需要成为“老板”,企业的其他部门围绕服务人员的指令开展工作。


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