通识管理

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基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1093-1)每天7点德鲁克-不同性质的任务使得不同的组织结构之间存在着巨大的反差



(1093-1)每天7点德鲁克-不同性质的任务使得不同的组织结构之间存在着巨大的反差

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关键词:不同性质的任务   组织结构   反差


      认为“企业必须具有一种恰当的组织形式”的观点与“管理是企业管理”的错误观点有着千丝万缕的联系。假如早期学习管理的学生没有被这个错误观点所蒙蔽,假如他们有机会考察一下企业以外的机构,他们就会发现,不同性质的任务使得不同的组织结构之间存在着巨大的反差。


《21世纪的管理挑战》第1章


1、“企业必须具有一种恰当的组织形式”的观点与“管理是企业管理”的错误观点有着千丝万缕的联系;

2、当我们考察一下企业以外的机构,他们就会发现这种错误;

3、不同性质的任务使得不同的组织结构之间存在着巨大的反差。


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