（1096-1）每天7点德鲁克-CEO及其接班人应该如何和通过什么程序完成交接工作

关键词：CEO   接班人   交接工作

      然而，如果有人说我们真的很了解如何组织最高管理层的职责，无论是在企业中，还是在大学中，或是在医院中，我都会表示怀疑。

      我们的言行越来越不一致，这是一个尽人皆知的现象。我们喋喋不休地谈论“团队”，每一个研究项目都得出这样一个结论，即最高管理层的确需要一个“团队”去履行它的职责。然而，现在对超人般的首席执行官（CEO）的“个人崇拜”浪潮席卷了各个角落，不仅仅限于美国企业界。在我们对这些传奇般的CEO顶礼膜拜的同时，似乎丝毫没有人注意到这样一个问题，即这些CEO及其接班人如何和通过什么程序完成交接工作，而接班人问题始终是任何最高管理层的最大挑战，是任何机构面临的最大考验。

《21世纪的管理挑战》第1章

1、每一个研究项目都得出这样一个结论，即最高管理层的确需要一个“团队”去履行它的职责；

2、然而，现在对超人般的首席执行官（CEO）的“个人崇拜”浪潮席卷了各个角落；

3、企业应该关注这样一个问题，即这些CEO及其接班人如何和通过什么程序完成交接工作，而接班人问题始终是任何最高管理层的最大挑战，是任何机构面临的最大考验。