关键词: 管理的目标 发挥和利用 优势和知识
我们或许不得不完全推翻“对人的管理”的定义。它可能不是指“管理雇员的工作”。“以绩效为目标的管理”应是理论与实践的出发点。出发点应放在对结果的定义上,这与交响乐团的指挥和橄榄球教练的出发点是成绩一样,有异曲同工之效。知识工作者的生产率很可能成为对人的管理的中心,正如100年前(即弗雷德里克W.泰勒那个年代)这个中心是围绕体力劳动者的生产率展开的一样。最重要的是,这要求人们对组织中的人及其工作提出截然不同的假设:
管理不是“管理”人。
管理是领导人。
管理的目标是充分发挥和利用每个人的优势和知识。
《21世纪的管理挑战》第1章
1、管理的目标是充分发挥和利用每个人的优势和知识;
2、管理不是“管理”人;
3、管理是领导人。
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