通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1111-2)每天7点德鲁克-今天的企业和任何其他组织必须视变革为家常便饭



(1111-2)每天7点德鲁克-今天的企业和任何其他组织必须视变革为家常便饭

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关键词:今天的企业   变革   家常便饭


    管理是对内部的管理

    所有传统假设都得出一个结论:组织内部是管理的领域。这条假设阐述了管理与创业精神之间的区别,而没有这条假设,这种区别是无法完全理解的。

    在实际的管理实践中,这种区别没有任何意义。任何企业或非营利性机构,如果没有开拓创新的精神,没有创业精神,很快就会被社会淘汰。

     从一开始,我们就应该清楚地认识到,管理和创业精神只是同一项工作的两个不同方面。不懂管理方法的企业家不会有太大的发展前途。不善于创新的管理人员也不会在这个位置上呆得太久。事实上,如第3章所述,今天的企业和任何其他组织必须视变革为家常便饭,要主动创造变革,而不是被变革牵着鼻子走。


《21世纪的管理挑战》第1章


1、管理和创业精神只是同一项工作的两个不同方面;

2、今天的企业和任何其他组织必须视变革为家常便饭;

3、要主动创造变革,而不是被变革牵着鼻子走。



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