通识管理

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基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1117-2)每天7点德鲁克-技术和最终用途都不是管理政策赖以存在的基础



(1117-2)每天7点德鲁克-技术和最终用途都不是管理政策赖以存在的基础

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关键词:技术和最终用途    管理政策   基础


      换句话说,管理学将越来越多地需要以这样的假设为基础,即技术和最终用途都不是管理政策赖以存在的基础。它们存在着局限性。在可支配收入的分配上,客户的价值观和决策应该才是管理政策的基础。因此,这些基础日益成为制定管理政策和战略的出发点。


《21世纪的管理挑战》第1章


1、技术和最终用途都不是管理政策赖以存在的基础;

2、技术和最终用途都存在着局限性;

3、可支配收入的分配上,客户的价值观和决策应该才是管理政策的基础。


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