通识管理

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基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1120-2)每天7点德鲁克-提供就业机会的组织(决不只限于企业)应尽快试着与老年知识工作者建立新型工作关系



(1120-2)每天7点德鲁克-提供就业机会的组织(决不只限于企业)应尽快试着与老年知识工作者建立新型工作关系

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关键词:组织   老年知识工作者   新型工作关系


      因此,欧洲和日本需要在工作和就业上大刀阔斧地进行改革。在美国,年轻人的数量仍比较多,因此发生剧变的时间可以推迟到2010年左右。然而,由于美国的劳动力市场最灵活,限制最少,而且老板和雇员都有传统的实验精神,因此美国十有八九是第一个发展出新型雇用关系的国家。因此,在美国,提供就业机会的组织(决不只限于企业)应尽快试着与老年人,特别是与老年知识工作者建立新型工作关系。率先成功地吸引和留住达到传统退休年龄的知识工作者,并帮助他们充分发挥作用的组织将拥有巨大的竞争优势。任何组织的战略无论如何应基于这样的假设,即今后二三十年,大部分工作,而且是越来越多的工作,包括组织最重要的工作,都将交给已经过了传统工作年龄的人做,他们不应是“上级”或“下属”,他们不分等级,最重要的是,他们不是传统意义上的“雇员”,当然也不是每天到办公室上班的专职工作人员。


《21世纪的管理挑战》 第2章


1、提供就业机会的组织(决不只限于企业)应尽快试着与老年人,特别是与老年知识工作者建立新型工作关系;

2、率先成功地吸引和留住达到传统退休年龄的知识工作者,并帮助他们充分发挥作用的组织将拥有巨大的竞争优势;

3、任何组织的战略无论如何应基于这样的假设,即今后二三十年,大部分工作,而且是越来越多的工作,包括组织最重要的工作,都将交给已经过了传统工作年龄的人做。


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