通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1134-2)每天7点德鲁克-必须根据行业的类型如成长型、成熟型或走下坡路的行业,采用不同的方式进行管理



(1134-2)每天7点德鲁克-必须根据行业的类型如成长型、成熟型或走下坡路的行业,采用不同的方式进行管理

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关键词:


     我们必须根据行业的类型(如成长型、成熟型或走下坡路的行业)采用不同的方式管理各行各业,无论是企业,还是非营利性机构。在成长型行业,对其产品或服务的需求在发展速度上肯定比经济或人口的增速快,因此未来属于成长型行业。它需要成为创新的榜样,需要主动承担风险。在少数或非常少的几个,但却十分关键的领域,特别是在可以通过采用先进技术或提供优质的质量,以极其低廉的成本满足需求的领域,成熟型行业需要成为引领行业发展潮流的风向标。通过管理,它需要具有灵活性和随机应变的能力。成熟型行业需要经常变换满足需求的方式。因此,成熟型行业需要以企业联盟、合作关系和合资企业等方式迅速适应这种变化。


《21世纪的管理挑战》2章


1、必须根据行业的类型如成长型、成熟型或走下坡路的行业,采用不同的方式进行管理;

2、在成长型行业,对其产品或服务的需求在发展速度上肯定比经济或人口的增速快,它需要成为创新的榜样,需要主动承担风险;

3、成熟型行业需要经常变换满足需求的方式,因此,成熟型行业需要以企业联盟、合作关系和合资企业等方式迅速适应这种变化。



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