通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1147-2)每天7点德鲁克-组织需要制定相应的战略找到新的问题的答案



(1147-2)每天7点德鲁克-组织需要制定相应的战略找到新的问题的答案

21世纪管理的挑战.jpg

关键词:组织    战略   答案


      组织无法根据本章讨论的现实,了解到他们需要做什么,更不用说该怎样做了。这些现实只是抛砖引玉地提出一些问题,组织需要制定相应的战略找到答案。有些问题迄今为止几乎很少能够在战略中反映出来。但是,如果组织从一开始就没考虑到这些新的现实,那么组织的战略根本就算不上真正的战略。同时,他们也不会做好相应的准备,应对今后几年或几十年必将面对的挑战。除非企业能够成功地化解这些挑战,否则在一个混沌和结构性调整的年代,在一个经济、社会、政治和技术都面临转型的时期,任何企业都无法取得成功,更不用说兴旺发达了。


《21世纪的管理挑战》2章


1、本章只是抛砖引玉地提出一些问题,组织需要制定相应的战略找到答案,有些问题迄今为止几乎很少能够在战略中反映出来;

2、但是,如果组织从一开始就没考虑到这些新的现实,那么组织的战略根本就算不上真正的战略;

3、同时,组织也不会做好相应的准备,应对今后几年或几十年必将面对的挑战。



Copyright ©2019-2020 苏州智健汇企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备19033803号