关键词:组织 变革 前面
导言 我们无法左右变革
我们无法左右变革。我们只能走在变革的前面。
关于“克服变革的阻力”的消息似乎已经销声匿迹了,而在10~15年前,它却是管理著作和管理研讨会最受欢迎的题目之一。现在,每个人都承认,“变革是无法避免的事情”,但同时这也暗示,变革就是“大祸临头和苛捐杂税”:变革能拖就拖,没有变革最好。
但在面临剧变之际,如我们现在所处的时期,变革是司空见惯的事情。当然,变革是令人痛苦和需要冒风险的,需要做大量艰苦卓绝的工作。但是,除非组织以引导变革为己任,否则任何组织(企业、大学或医院等)都不能幸免于难。在一日千里的结构性调整浪潮中,惟一能够幸免于难的只有变革的引导者。
《变革的引导者》3章
1、组织无法左右变革,组织只能走在变革的前面;
2、变革是令人痛苦和需要冒风险的,需要做大量艰苦卓绝的工作;
3、除非组织以引导变革为己任,否则任何组织(企业、大学或医院等)都不能幸免于难。
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