通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1149-1)每天7点德鲁克-组织需要“由现在创造未来”



(1149-1)每天7点德鲁克-组织需要“由现在创造未来”

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关键词:组织   现在  创造未来


     变革的原则

     现在关于“创新型组织”的讨论简直是层出不穷。但是,要成为变革的引导者,组织仅愿意接受创新或甚至组织起来进行创新还是不够的。这样做甚至可能误入歧途。要成为变革的引导者,组织需要有决心和能力改变现有的状态,同样也需要有决心和能力开创新事业和做不同的事情,需要“由现在创造未来”的原则。


《变革的引导者》3章


1、要成为变革的引导者,组织仅愿意接受创新或甚至组织起来进行创新还是不够的;

2、要成为变革的引导者,组织需要有决心和能力改变现有的状态;

3、同样组织也需要有决心和能力开创新事业和做不同的事情,需要“由现在创造未来”的原则。



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