通识管理

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基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1150-1)每天7点德鲁克-变革的引导者始终都会定期地对市场和产品进行考察



(1150-1)每天7点德鲁克-变革的引导者始终都会定期地对市场和产品进行考察

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关键词:变革的引导者   定期   考察


       因此,整个组织要遵循的第一个变革原则应是有组织地放弃昨天。变革的引导者始终都会定期地对每一种产品、每一种服务、每一个流程、每一个市场、每个销售渠道、每一个客户和最终用途进行考察。他们需要认真地问一个问题:“如果我们没有这样做,在了解到我们现在所了解到的情况后,我们还会涉足这个领域吗?”若答案是否定的,我们不可以说:“让我们再研究研究吧。”而应该问:“我们现在做什么呢?”企业需要变革,需要采取行动。


《变革的引导者》3章


1、变革的引导者始终都会定期地对每一种产品、每一种服务、每一个流程、每一个市场、每个销售渠道、每一个客户和最终用途进行考察;

2、变革的引导者需要认真地问一个问题:“如果我们没有这样做,在了解到我们现在所了解到的情况后,我们还会涉足这个领域吗?”

3、若答案是否定的,企业就需要变革,需要采取行动。



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