通识管理

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基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1151-2)每天7点德鲁克-如果原有产品导致新产品的发展受到阻碍或被人们所忽视,这时放弃就是恰当的选择



(1151-2)每天7点德鲁克-如果原有产品导致新产品的发展受到阻碍或被人们所忽视,这时放弃就是恰当的选择

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关键词:原有产品   新产品   恰当的选择


       在第三种情况下,即如果江河日下的原有产品、服务、市场或流程的继续存在,导致如旭日般冉冉升起的新产品、服务、市场或流程的发展受到阻碍或被人们所忽视,这时放弃就是恰当的选择。20世纪90年代美国最大的汽车制造企业──通用汽车公司和美国最大的工人工会──联合汽车工会(UAW)是变革的最近的两个反面例子。当时,这两个组织固守着昨天的成就,却毁掉了它们的未来。


《变革的引导者》3章


1、如果原有产品、服务、市场或流程导致新产品、服务、市场或流程的发展受到阻碍或被人们所忽视,这时放弃就是恰当的选择;

2、美国最大的汽车制造企业──通用汽车公司和美国最大的工人工会──联合汽车工会(UAW)是变革的最近的两个反面例子;

3、这两个组织固守着昨天的成就,却毁掉了它们的未来。



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