通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1153-2)每天7点德鲁克-通用汽车推广土星车的正确方案



(1153-2)每天7点德鲁克-通用汽车推广土星车的正确方案

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关键词:通用汽车   土星车  正确方案


     奥兹莫比尔和别克都没有得到好处。它们仍旧在走下坡路。但是土星车几乎是被毁了。通用汽车和联合汽车工会继续日渐衰落。放弃有不同的方式。以通用汽车为例,一个可行的解决方案是两路并进。首先,放弃奄奄一息的奥兹莫比尔。其次,尽可能地利用土星车的成功,给它所需的人力、物力和财力,将其独立出来成为一个单独的公司,与通用汽车的所有老产品自由竞争,并面向通用汽车的所有老客户。不同的方式也会有异曲同工之效。


《21世纪的管理挑战》3章


1、通用汽车推广土星车可行的解决方案是两路并进;

2、首先,放弃奄奄一息的奥兹莫比尔;

3、其次,尽可能地利用土星车的成功,给它所需的人力、物力和财力,将其独立出来成为一个单独的公司,与通用汽车的所有老产品自由竞争,并面向通用汽车的所有老客户。


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