通识管理

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基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1154-2)每天7点德鲁克-在迅速变革的时代,“变革的方法”比“变革的内容”更有可能跟不上时代的发展



(1154-2)每天7点德鲁克-在迅速变革的时代,“变革的方法”比“变革的内容”更有可能跟不上时代的发展

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关键词:变革的方法   变革的内容  时代的发展


       因此,第二个问题是如何放弃。这与第一个问题同样重要。实际上,第二个问题更容易引起争议并更加困难。因此,我们始终应该在小范围内对答案进行检验或进行试点(见本章的后半部分)。在迅速变革的时代,“变革的方法”比“变革的内容”更有可能跟不上时代的发展。因此,变革的引导者还必须就每一种产品、服务、市场或流程提出这样的问题:“如果我们现在进入这个领域,我们所知的就是我们现在所掌握的,我们还会按照我们现在的办法进入这个领域吗?”我们要定期和认真地对成功的产品、服务、市场或流程提出这个问题,对于不成功的产品、服务、市场或流程,我们也应采取相同的态度。


《21世纪的管理挑战》3章


1、在迅速变革的时代,“变革的方法”比“变革的内容”更有可能跟不上时代的发展;

2、因此,我们始终应该在小范围内对答案进行检验或进行试点;

3、同时,变革的引导者还必须就每一种产品、服务、市场或流程提出这样的问题:“如果我们现在进入这个领域,我们所知的就是我们现在所掌握的,我们还会按照我们现在的办法进入这个领域吗?”


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