通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1159-2)每天7点德鲁克-为了抓住机会,成功的变革引导者会提供足够的人力资源



(1159-2)每天7点德鲁克-为了抓住机会,成功的变革引导者会提供足够的人力资源

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关键词:机会  变革引导者  人力资源


      为了抓住机会,成功的变革引导者会提供足够的人力资源。

      方法是这样的:在月报的一页上列出机会,然后在另一页上列出组织中有优异表现和有才干的人员。最后选派最能干和表现最突出的人处理最好的机会。这说明,挖掘自身的成功经验和在这个基础上继续发展是成功实施变革的首要机会,通常也是最好的机会。


《21世纪的管理挑战》3章


1、为了抓住机会,成功的变革引导者会提供足够的人力资源;

2、方法是这样的:在月报的一页上列出机会,然后在另一页上列出组织中有优异表现和有才干的人员;

3、最后选派最能干和表现最突出的人处理最好的机会。


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