通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1161-1)每天7点德鲁克-变革的引导者要遵循的最后一个原则是系统化的创新原则,即创造变革的原则



(1161-1)每天7点德鲁克-变革的引导者要遵循的最后一个原则是系统化的创新原则,即创造变革的原则

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关键词:变革的引导者   系统化  创新原则


     创造变革

     变革的引导者要遵循的最后一个原则是系统化的创新原则,即创造变革的原则。

      这是人们现在最重视的问题。然而,它却不是最重要的一个问题,对于许多企业来说,有组织地放弃、改进、挖掘成功经验等原则更有效。如果不遵循放弃、改进和挖掘等原则,任何组织都不能奢望成为成功的创新者。


《21世纪的管理挑战》3章


1、变革的引导者要遵循的最后一个原则是系统化的创新原则,即创造变革的原则;

2、这是人们现在最重视的问题,然而,它却不是最重要的一个问题;

3、对于许多企业来说,有组织地放弃、改进、挖掘成功经验等原则更有效。


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