通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1164-2)每天7点德鲁克-变革的引导者摆脱陷阱的方法



(1164-2)每天7点德鲁克-变革的引导者摆脱陷阱的方法

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关键词:变革的引导者   摆脱陷阱   方法


     这三种陷阱太具有诱惑力了,使得每一个变革的引导者都有可能反复地落入到其中一种或所有这三种陷阱中。要避免落入这些陷阱,或在万一陷进这些陷阱时摆脱困境的方法只有一个:有组织地推广变革,即试点。


《21世纪的管理挑战》3章


1、变革中的陷阱太具有诱惑力了;

2、使得每一个变革的引导者都有可能反复地落入到其中一种或所有这三种陷阱中;

3、要避免落入这些陷阱,或在万一陷进这些陷阱时摆脱困境的方法只有一个:有组织地推广变革,即试点。



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