通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1168-1)每天7点德鲁克-变革的引导者的两套预算



(1168-1)每天7点德鲁克-变革的引导者的两套预算

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关键词:变革的引导者    成功   两套预算


   变革的引导者的两套预算

   最后,要成功引导变革,组织需要制定相应的会计和预算政策。这就需要两套不同的预算。大多数企业只有一套预算,而且根据商业周期进行调整。当然这也不仅限于企业。在繁荣期,各方面的支出都有增无减。在萧条期,各方面的支出都一减再减。然而,这种做法很容易导致企业错失未来的机会。


《21世纪的管理挑战》3章


1、要成功引导变革,组织需要制定相应的会计和预算政策;

2、这就需要两套不同的预算,大多数企业只有一套预算,而且根据商业周期进行调整;

3、这种做法很容易导致企业错失未来的机会。


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