关键词:变革的引导者 第一套预算 营业收支预算
变革的引导者的第一套预算是营业收支预算,它显示出维持现有业务所需的费用,一般大约占全部费用的80%~90%。在对待这套预算上,企业始终应提出这样的问题:“要维持正常运转,我们最少需要花多少钱?”当然,在萧条期,企业应下调费用预算(虽然在繁荣期,企业不应上调大部分费用额,即使上调,当然也不能超过数量和/或收入的增长幅度)。
《21世纪的管理挑战》3章
1、变革的引导者的第一套预算是营业收支预算;
2、它显示出维持现有业务所需的费用,一般大约占全部费用的80%~90%;
3、在对待这套预算上,企业始终应提出这样的问题:“要维持正常运转,我们最少需要花多少钱?”
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