通识管理

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基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1168-2)每天7点德鲁克-变革的引导者的第一套预算是营业收支预算



(1168-2)每天7点德鲁克-变革的引导者的第一套预算是营业收支预算

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关键词:变革的引导者  第一套预算  营业收支预算


     变革的引导者的第一套预算是营业收支预算,它显示出维持现有业务所需的费用,一般大约占全部费用的80%~90%。在对待这套预算上,企业始终应提出这样的问题:“要维持正常运转,我们最少需要花多少钱?”当然,在萧条期,企业应下调费用预算(虽然在繁荣期,企业不应上调大部分费用额,即使上调,当然也不能超过数量和/或收入的增长幅度)。


《21世纪的管理挑战》3章


1、变革的引导者的第一套预算是营业收支预算;

2、它显示出维持现有业务所需的费用,一般大约占全部费用的80%~90%;

3、在对待这套预算上,企业始终应提出这样的问题:“要维持正常运转,我们最少需要花多少钱?”


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