通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1171-2)每天7点德鲁克-变革的引导者往往是根据所得到和看到的报表进行管理



(1171-2)每天7点德鲁克-变革的引导者往往是根据所得到和看到的报表进行管理

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关键词:变革的引导者   报表  管理


    我们往往是根据所得到和看到的报表进行管理。正是这个原因,变革的引导者非常重视报表,他们需要的报表侧重于以下内容:企业在哪些方面做得出乎意料的好、在哪些方面取得意想不到的成功和哪些方面可能蕴藏着机会。同样也是这个原因,变革的引导者极其看重预算,同时预算也是企业决心创造未来和走在变革前面的承诺。


《21世纪的管理挑战》3章


1、变革的引导者往往是根据所得到和看到的报表进行管理;

2、变革的引导者需要的报表侧重于以下内容:企业在哪些方面做得出乎意料的好、在哪些方面取得意想不到的成功和哪些方面可能蕴藏着机会?

3、变革的引导者极其看重预算,同时预算也是企业决心创造未来和走在变革前面的承诺。


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