关键词:变革的引导者 报表 管理
我们往往是根据所得到和看到的报表进行管理。正是这个原因,变革的引导者非常重视报表,他们需要的报表侧重于以下内容:企业在哪些方面做得出乎意料的好、在哪些方面取得意想不到的成功和哪些方面可能蕴藏着机会。同样也是这个原因,变革的引导者极其看重预算,同时预算也是企业决心创造未来和走在变革前面的承诺。
《21世纪的管理挑战》3章
1、变革的引导者往往是根据所得到和看到的报表进行管理;
2、变革的引导者需要的报表侧重于以下内容:企业在哪些方面做得出乎意料的好、在哪些方面取得意想不到的成功和哪些方面可能蕴藏着机会?
3、变革的引导者极其看重预算,同时预算也是企业决心创造未来和走在变革前面的承诺。
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