通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1172-1)每天7点德鲁克-组织的变革和连续性



(1172-1)每天7点德鲁克-组织的变革和连续性

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关键词:组织   变革  连续性


     变革和连续性

     传统的组织自成立之初就以保持连续性为目标。因此,所有现有的组织,无论企业、大学或医院,特别需要努力接纳变革和具备变革的能力。也正是这个原因,现有的组织总会遭遇到变革的阻力。对于传统的组织来说,变革可谓自相矛盾。


《21世纪的管理挑战》3章


1、传统的组织自成立之初就以保持连续性为目标;

2、所有现有的组织,无论企业、大学或医院,特别需要努力接纳变革和具备变革的能力;

3、也正是这个原因,现有的组织总会遭遇到变革的阻力。



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