通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1175-1)每天7点德鲁克-长距离的信息沟通不能取代面对面的交流关系



(1175-1)每天7点德鲁克-长距离的信息沟通不能取代面对面的交流关系

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关键词:长距离的信息   沟通   交流关系

 

      同时,这些人有组织地、系统化地和有计划地聚集在一起并彼此实际见面和相互合作也将变得越来越重要。长距离的信息沟通不能取代面对面的交流关系。了解对方的期望、了解对方的实际工作情况和相互信任变得更加重要。这意味着人们需要系统化的信息沟通渠道(特别是关于任何变革的信息)和面对面的交流关系,即相互熟悉和相互了解的机会。


《21世纪的管理挑战》3章


1、长距离的信息沟通不能取代面对面的交流关系;

2、了解对方的期望、了解对方的实际工作情况和相互信任变得更加重要;

3、人们需要系统化的信息沟通渠道和面对面的交流关系,即相互熟悉和相互了解的机会。


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