通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1175-2)每天7点德鲁克-引导变革企业的根基如使命、价值观以及对绩效和成果的认定等需要保持连续性



(1175-2)每天7点德鲁克-引导变革企业的根基如使命、价值观以及对绩效和成果的认定等需要保持连续性

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关键词:企业的根基    使命   价值观


      如果变革不只是改进,而是产生真正的新事物,信息就变得尤其重要。对于任何希望成功地引导变革的企业来说,它必须是一条雷打不动的原则,而且不能有出其不意的感觉。最重要的是,企业的根基(如使命、价值观以及对绩效和成果的认定等)需要保持连续性。正是由于在作为变革引导者的企业中,变革是家常便饭,因此根基必须完全牢固。


《21世纪的管理挑战》3章


1、如果变革不只是改进,而是产生真正的新事物,信息就变得尤其重要;

2、最重要的是,企业的根基(如使命、价值观以及对绩效和成果的认定等)需要保持连续性;

3、正是由于在作为变革引导者的企业中,变革是家常便饭,因此根基必须完全牢固。


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