关键词:企业 必须 创造未来
创造未来
我们面对的将是长期和深远的变革,对于发达国家是这样,对于整个世界可能也是这样。这些变革主要不是经济上的变化,也不是技术上的变化,而是人口、政治、社会、价值体系上的变化,最重要的还是世界观上的变化。在这样的时期,经济理论和经济政策本身是不可能解释得通的。在这样的时期,社会理论也无法解释得通。只有在几十年后,过了这个阶段后,人们才有可能发展出解释今天所发生的一切的理论。但是,在这个阶段,有几件事是确凿无疑的。例如,忽视变革和自欺欺人地认为明天与昨天相比是一成不变的等想法都只会是徒劳无益的。然而,许多组织(企业和非营利性组织)在这个时期往往都持有这样的态度。最重要的是,在变革发生前就已经取得重大成功的组织也有可能采取这样的政策。那些自欺欺人地认为明天与昨天相比是一成不变的人只会自食其果。因此,我们可以自信地预言,许多今天在各方面(如企业、教育或卫生保健等)领先的组织,在30年后不可能仍旧保持领先地位,当然也不会保持现状。但是,要预见变革同样是不可能的。这些变革是不可预知的。
《21世纪的管理挑战》3章
1、企业面对的将是长期和深远的变革,对于发达国家是这样,对于整个世界可能也是这样;
2、这些变革主要不是经济上的变化,也不是技术上的变化,而是人口、政治、社会、价值体系上的变化,最重要的还是世界观上的变化;
3、企业应对变化的策略是创造未来。
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