通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1185-2)每天7点德鲁克-变革的引导者的目的就是变革,他们仍旧要求保持连续性



(1185-2)每天7点德鲁克-变革的引导者的目的就是变革,他们仍旧要求保持连续性

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关键词:变革的引导者   变革   保持连续性


      然而,变革的引导者的目的就是变革。他们仍旧要求保持连续性。人们需要了解他们的立场。他们需要知道哪些人与他们共事。他们需要知道他们能得到什么。他们需要了解组织的价值观和章程。如果他们无法把握、看不懂或不了解所处的环境,他们就无法发挥应有的作用。但是,在企业的外部同样需要保持连续性。事实上,我们日益认识到保持长期关系的重要性。要迅速实施变革,我们需要与供应商和销售商保持亲密和持续的关系。但是,企业也需要具有帮助自己在客户中和在市场中脱颖而出的“个性”,这同样适用于非营利性组织。


《21世纪的管理挑战》3章


1、变革的引导者的目的就是变革,他们仍旧要求保持连续性;

2、如果他们无法把握、看不懂或不了解所处的环境,他们就无法发挥应有的作用;

3、企业也需要具有帮助自己在客户中和在市场中脱颖而出的“个性”,这同样适用于非营利性组织。


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