关键词:组织 “机会的窗口” 变革
机会的窗口
这要求组织每隔6~12个月在以下方面系统化地发现可能成为机会的变革,我称其为“机会的窗口”:
·组织突然取得的成功和突然遭受的失败,以及组织的竞争对手突然取得的成功和突然遭受的失败。
·出现不一致的现象,特别是流程上的不一致,如生产或销售流程,或客户行为上的不一致。
·流程的需要。
·行业和市场结构的变化。
·人口的变化。
·意义和观念的变化。
最后是:·新知识。
《21世纪的管理挑战》3章
1、组织变革的机遇是组织的机会窗口;
2、组织每隔6~12个月可以在以下7个方面系统化地发现可能成为机会的变革,即组织“机会的窗口”;
3、第一个方面是“组织突然取得的成功和突然遭受的失败,以及组织的竞争对手突然取得的成功和突然遭受的失败。”
Copyright ©2019-2020 苏州智健汇企业管理咨询有限公司 版权所有 苏ICP备19033803号