通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1195-2)每天7点德鲁克-成功经验的挖掘迟早会换来真正的创新



(1195-2)每天7点德鲁克-成功经验的挖掘迟早会换来真正的创新

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关键词:成功经验   挖掘   创新


     另一个例子是美国通用电气公司的医疗电子集团。在这个竞争非常激烈的领域,该公司不仅成为最大和最成功的制造企业,而且还成为变革的引导者。它显然是挖掘了自己的成功经验,并在前一款成功产品的基础上发展另一款产品。前一款产品与后一款产品之间的变化相当小,而就是因为这样小的差别,医生或医院却看到产品在性能上得到了相当大的改进。

     在持续不断的改进的过程中,成功经验的挖掘迟早会换来真正的创新。每一小步的积累,最终会带来重大的和根本性的变革,即涌现出真正与众不同的新事物。


《21世纪的管理挑战》3章


1、企业的前一款产品与后一款产品之间的变化相当小,而就是因为这样小的差别,客户却看到产品在性能上得到了相当大的改进;

2、 在持续不断的改进的过程中,成功经验的挖掘迟早会换来真正的创新;

3、每一小步的积累,最终会带来重大的和根本性的变革,即涌现出真正与众不同的新事物。


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