通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1205-2)每天7点德鲁克-要成为成功的变革引导者,企业还需要遵循系统化创新的原则



(1205-2)每天7点德鲁克-要成为成功的变革引导者,企业还需要遵循系统化创新的原则

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关键词:变革引导者   系统化    创新的原则


    但是,要成为成功的变革引导者,企业还需要遵循系统化创新的原则。主要原因不是变革的引导者需要创新(虽然他们确实需要创新),而是系统化创新的原则能帮助组织形成成为变革的引导者的观念。它有助于整个组织将变革作为机会来看待。


《21世纪的管理挑战》3章


1、要成为成功的变革引导者,企业还需要遵循系统化创新的原则;

2、主要原因不是变革的引导者需要创新(虽然他们确实需要创新),而是系统化创新的原则能帮助组织形成成为变革的引导者的观念;

3、它有助于整个组织将变革作为机会来看待。


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