通识管理

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基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1206-1)每天7点德鲁克-企业必须制定相应的报酬、认可和奖励制度



(1206-1)每天7点德鲁克-企业必须制定相应的报酬、认可和奖励制度

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关键词:企业   报酬   认可和奖励制度


       最后,企业必须制定相应的报酬、认可和奖励制度,才能在变革与连续性之间取得平衡。我们很早以前就知道,如果创新者得不到适当的奖励,组织是无法实现创新的。我们很早以前也就知道,如果成功的创新者无法让高级管理人员或最高管理层了解创新的意义,企业也是无法进行创新的。同样,我们将认识到,组织必须奖励保持连续性的人,例如,认定不断实施改进措施的人与真正的创新者一样,都为组织做出了重大贡献,都值得认可和奖励。


《21世纪的管理挑战》3章


1、企业必须制定相应的报酬、认可和奖励制度,才能在变革与连续性之间取得平衡;

2、如果创新者得不到适当的奖励,组织是无法实现创新的;

3、如果成功的创新者无法让高级管理人员或最高管理层了解创新的意义,企业也是无法进行创新的。


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