通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1214-1)每天7点德鲁克-企业创造财富的第一套诊断性管理工具是现金流量和流动性预测



(1214-1)每天7点德鲁克-企业创造财富的第一套诊断性管理工具是现金流量和流动性预测

21世纪管理的挑战.jpg

关键词:企业   创造财富   诊断性管理工具


     基础信息

     采用历史最悠久和最广泛的一套诊断性管理工具是现金流量和流动性预测,以及各种标准的测量手段,包括代理商存货量与新车销售量比率、支付债券利息后的收益额和账龄超过六个月的应付款项与应付款项总额和销售额的比率。这些类似于医生在进行例行检查时使用的测量手段:如体重、脉搏、温度、血压和尿液分析。如果测量结果正常,除此之外,我们不会得到更多信息。如果结果异常,说明我们需要找出和解决问题。这些测量手段可以称做基础信息。


《21世纪的管理挑战》4章


1、企业采用历史最悠久和最广泛的一套诊断性管理工具是现金流量和流动性预测;

2、还有各种标准的测量手段,包括代理商存货量与新车销售量比率、支付债券利息后的收益额和账龄超过六个月的应付款项与应付款项总额和销售额的比率;

3、如果结果异常,说明我们需要找出和解决问题,这些测量手段可以称做基础信息。


Copyright ©2019-2020 苏州智健汇企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备19033803号