通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1216-1)每天7点德鲁克-在收回成本之前,企业不是在创造财富,而是在破坏财富



(1216-1)每天7点德鲁克-在收回成本之前,企业不是在创造财富,而是在破坏财富

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关键词:成本   企业  财富


     这也是人们越来越多地采用经济增加值分析法(EVA)的原因。很早以前我们就对它的基础一清二楚:即我们通常认为留给服务企业分配的资金就是利润,而它根本就不是利润,最多是名副其实的成本。在企业获得的利润大于资金成本前,企业始终处于亏损状态。企业上缴利税,似乎说明企业真正盈利了。这也没关系。企业对经济的回报仍旧小于对资源的索取。除非利润超过资金的成本,否则企业都无法收回全部成本。在收回成本之前,企业不是在创造财富,而是在破坏财富。如果偶尔以这个标准衡量的话,第二次世界大战以后,美国几乎没有盈利的企业。


《21世纪的管理挑战》4章


1、在企业获得的利润大于资金成本前,企业始终处于亏损状态;

2、除非利润超过资金的成本,否则企业都无法收回全部成本;

3、在收回成本之前,企业不是在创造财富,而是在破坏财富。



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