通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1219-1)每天7点德鲁克-选择经济链成本计算模式是对企业的挑战



(1219-1)每天7点德鲁克-选择经济链成本计算模式是对企业的挑战

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关键词:经济链成本   计算模式   企业的挑战


     相同的观点适用于外包、联盟和合资企业,实际上也适用于以合作关系为基础,而不是以控制与被控制为基础的任何组织形式。这种实体将取代母公司控制全资子公司的传统模式,特别是在经济全球化的环境中,日益成为成长的模式(有关内容,请参阅第1章)。

     对于许多企业来说,选择经济链成本计算模式将是非常痛苦的。要做到这一点,整个经济链中的所有企业都需要有相同的,或至少是相容的会计系统。然而,每一个企业却都按自己的方式组织自己的会计系统,每一个企业也都认为自己的会计系统是惟一可行的会计系统。此外,经济链成本计算模式要求各个企业共享信息;然而,即使在同一个公司中,人们也往往拒绝信息共享。


《21世纪的管理挑战》4章


1、对于许多企业来说,选择经济链成本计算模式将是非常痛苦的;

2、要做到这一点,整个经济链中的所有企业都需要有相同的,或至少是相容的会计系统;

3、经济链成本计算模式要求各个企业共享信息。


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