（1221-1）每天7点德鲁克-管理人员不应孤立地审查一个资本拨款项目

关键词：管理人员   审查  资本拨款项目

     大约70年前，通用汽车公司提出了第一套资本拨款流程。现在，几乎所有企业都采用了资本拨款流程，但是正确使用这个流程的企业并不多见。企业一般只根据以下一两个标准估算他们的资本拨款需求：投资回报率、偿还期、现金流量或贴现后的现值。但是，我们很早就知道（自20世纪30年代初起），在这些方法中，没有一个是正确的方法。要了解计划投资的数额，企业需要全面地考察上述４个标准。在60年前，处理这些数据需要漫长的时间。现在，一台笔记本计算机在几分钟内就可以完成这个任务。60年前，我们就知道，管理人员不应孤立地审查一个资本拨款项目，而应选择机会最好、风险最小的项目。这样，企业需要制定一个资本拨款预算，列出所有选择。不过，能这么做的企业简直太少了。

《21世纪的管理挑战》4章

1、管理人员不应孤立地审查一个资本拨款项目，而应选择机会最好、风险最小的项目；

2、这样，企业需要制定一个资本拨款预算，列出所有选择；

3、不过，能这么做的企业简直太少了。