通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1222~1)每天7点德鲁克-企业创造财富的第三套诊断工具是能力信息



(1222~1)每天7点德鲁克-企业创造财富的第三套诊断工具是能力信息

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关键词:企业   诊断工具  能力信息


   能力信息

   第三套工具是关于能力的。要傲视群雄,企业需要有常人所不及的能力或拥有别人照猫画虎都很难达到的能力。要傲视群雄,核心能力是关键,通过这种能力,生产企业或供应商发现自己所具有的特殊能力能够满足市场或客户的特殊需要。


《21世纪的管理挑战》4章


1、企业创造财富的第三套诊断工具是能力信息;

2、企业需要有常人所不及的能力或拥有别人照猫画虎都很难达到的能力;

3、要傲视群雄,核心能力是关键,通过这种能力,生产企业或供应商发现自己所具有的特殊能力能够满足市场或客户的特殊需要。


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