通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


高可为



高可为先生

资深管理咨询师、培训师,管理学博士、商学院副教授,鲁中管理文化书院发起人。先后在政府管理部门、知名咨询公司和高校从事管理咨询和研究工作20余年。主攻战略、财务,对于商业模式与资本运营等有着较为深入的研究。培训和咨询以“问题导向、战略高度、系统把握”而独具风格。曾为商都集团、龙工集团、凤祥集团等知名企业提供咨询和培训服务。在《中外管理》、《企业研究》、《江汉论坛》等杂志发表企业管理文章30余篇。著有《使命驱动企业成长》、《盈利原本就这么简单》、《经营打造你的盈利系统》、《理财有大道:写给企业经理人的财务建议书》等书。多家管理咨询公司兼职培训师、咨询师。主讲“财务与经营”、“总经理财务管理”、“商业模式塑造与创新”、“职场中的人和事”、“使命与经营管理之道”、“阿米巴经营模式”等课程。


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