通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


王家骢



Jackson Wang

 

王家骢先生现任北京彼得德鲁克管理学院“博雅同修营”导师。潜心研究彼得·德鲁克十余载,对彼得德鲁克的管理思想及其在中国企业管理中应用,深有自己的心得。

 

现代企业管理是一个系统工程,也是一个国家的核心竞争力。因此,企业管理应该涉及政治、社会、经济以及心理学等方面的知识。现代企业管理是真正的通识教育(Liberal art).

 

毕业于加拿大多伦多大学经济系和城市大学并获得经济学学士及工商管理硕士学位。王家骢先生拥有二十多年的管理及培训经验。他曾在加拿大政府机构任职六年,并在怡和公司、怡和保险顾问公司任副经理及首席代表等职。

 

主讲彼得德鲁克管理系列课程之外,王家骢先生还是《情境领导》;《高效能人士的七个习惯》;《六顶思考帽》的授课老师。结合中国传统文化,他可以将彼得德鲁克的管理思想解读的惟妙惟肖,深受学员欢迎。

 

在二十多年的企业管理和培训的实践中,王家骢先生积累了丰富的经验及授课方法。他认为,西方的管理知识要在中国落地,必须与中国文化要素相结合。经过多年的研究,已经找到彼得德鲁克管理与传统文化的结合点,并从人本主义角度阐述现代企业管理学。

 

2014年初,王家骢先生建立了“明德学堂”,已经成为当今最受欢迎的解读彼得德鲁克管理思想的公众平台之一。

 

曾经及最近的授课对象包括:

 

美国格理咨询公司,中航集团,中铁集团,沈阳机床,中国精机集团,深圳理邦医疗器械集团,武汉国资委下属企业,如武商集团,江西国资委下属企业,如江西铜业,黑龙江商业银行,营口商业银行,中国石油研究院,中国精密机械集团,中海油,中国移动,国家电网,中铝国际,德国博世公司,德国宝适公司,慧鱼公司,通用汽车公司,上海汽车,上海延锋伟业,山东万事达,潞安煤矿,中煤集团等公司。




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