（988-1）每天7点德鲁克- 发现和认识企业的潜力在心理上是非常困难的关键词：发现 潜力 困难 发现和认识到企业的潜力在心理上是非常困难的。由于这种行为意味着与既定的陈旧习惯决裂，因此它总是遭到来自内部的抵制。它常常意味着放弃人们最引以为豪的技术。要与威…

（987-2）每天7点德鲁克-企业把威胁转化为机会的可能性大于躲开威胁的可能性关键词：威胁 转化 躲开最近10年，美国的许多企业认为欧洲共同市场和日本的崛起威胁到它们的销售业务。然而，为数不多的企业提出：“这种趋势带来什么样的机会？”它们也因此收获了巨大的利…

（987-1）每天7点德鲁克-企业或行业面临任何威胁，都说明市场、顾客或知识等外部环境发生了变化关键词：威胁 外部环境 变化企业或行业面临的任何威胁都说明外部环境发生了变化：如市场、顾客或知识。如果企业继续固守现状、传统、陈规，或否定任何其他事物的可能性，…

（986-2）每天7点德鲁克-企业认识“绝不会发生事情”的态度决定了企业的成果关键词：发电厂 电气开关 回避 在20世纪50年代末期前，为发电厂和变电站生产重型电气开关设备的企业认为机械方式是惟一可以控制配电操作的手段。它们甚至发表论文，证明电子配电系统在理论上…

（986-1）每天7点德鲁克-企业中“绝不会发生的事情”可能是“重大机会”关键词：企业 不会发生 重大机会 企业的每一个人都“知道”绝不会发生的事情应予以仔细分析。对于公司来说，“绝不会发生的事情”是否实际上是一个让某些事情发生的重大机会？“绝不会发生…

（985-2）每天7点德鲁克-面对威胁，企业的折中办法是否让企业受益?关键词：企业 折中办法 受益企业有时需要问：“我们已经找到的哪些折中办法在我们看来让我们的企业蒙受损失？这些折中办法实际上造成损失了吗？或者，我们从中受益了吗？” 正是这个问题促使美国…

（985-1）每天7点德鲁克-大型造纸公司如何把威胁发展为机会关键词：大型造纸公司 威胁 机会 再例如某个大型造纸公司。多年以来，塑料产生的威胁一直令它感到闷闷不乐，它也没采取任何应对措施。该公司最后被迫把塑料视为机会。因此，为了顺应潮流，它扩大了在包装和容…

（984-2）每天7点德鲁克-美国百货公司如何把威胁发展为机会关键词：百货公司 威胁 机会 美国的绝大多数百货公司一开始反对折扣店，认为它是“不道德的”。当这种方法不管用时，大型连锁型百货公司纷纷加入进来，开设自己的折扣店。大部分百货公司都收效甚微；百货公司…

（984-1）每天7点德鲁克-美国寿保公司如何把威胁发展为机会关键词：寿保 威胁 机会美国的人寿保险公司曾经是社会上主要的储蓄渠道。第二次世界大战后，新富裕起来的人在人寿保险中的储蓄开始减少（然而，他们购买人寿保险的金额实际上没有减少）。大多数公司认为这是一…