（1216-2）每天7点德鲁克-经济增加值分析法（EVA）的意义关键词：企业 经济增加值分析法（EVA） 意义 通过计算所有成本的增加值，包括资金成本，EVA实际上计算的是生产过程中所有要素的生产率。这个方法本身并不能告诉我们，为什么某种产品或服务没有带来增加值或…

（1216-1）每天7点德鲁克-在收回成本之前，企业不是在创造财富，而是在破坏财富关键词：成本 企业 财富 这也是人们越来越多地采用经济增加值分析法（EVA）的原因。很早以前我们就对它的基础一清二楚：即我们通常认为留给服务企业分配的资金就是利润，而它根本就不…

（1215-2）每天7点德鲁克-为最高管理层完成自己的任务和决策提供信息关键词：最高管理层 决策 提供信息 在本章的后半部分（“信息企业的需要”），我将讨论因这些问题而产生的新的会计系统。这一部分还将讨论企业外部的信息，这是一个新的领域，同时也是最重要…

（1215-1）每天7点德鲁克-管理层所需要的是对信息的界定，是新的概念关键词：管理层 信息的界定 概念 最高管理层对信息技术迄今为止能提供的这些数据表示出非常失望的情绪，正是这种情绪使得新兴的和下一场信息革命一触即发。信息技术人员，特别是企业中的首席信…

（1214-2）每天7点德鲁克-企业创造财富的第二套诊断工具涉及关键性资源的生产率关键词：企业 创造财富 关键性资源的生产率 生产率信息 第二套诊断工具涉及关键性资源的生产率。历史最悠久的当数第二次世界大战时期出现的、计算体力劳动者的生产率的工具。…

（1214-1）每天7点德鲁克-企业创造财富的第一套诊断性管理工具是现金流量和流动性预测关键词：企业 创造财富 诊断性管理工具 基础信息 采用历史最悠久和最广泛的一套诊断性管理工具是现金流量和流动性预测，以及各种标准的测量手段，包括代理商存货量与新车销…

（1213-2）每天7点德鲁克-企业需要运用四套诊断工具来创造财富关键词：企业 四套诊断工具 创造财富 要创造财富，企业需要运用四套诊断工具：基础信息、生产率信息、能力信息和资源分配信息。这些工具共同构成管理人员在管理当前的企业时所需的工具箱。《21世纪的管…

（1213-1）每天7点德鲁克-企业的目标是创造财富，而不是控制成本关键词：企业的目标 创造财富 不是控制成本 创造财富的信息 企业的目标是创造财富，而不是控制成本。但是，这个显而易见的事实却没有在传统的计算方法中反映出来。会计专业的一年级学生通过学习…

（1212-2）每天7点德鲁克-经济链成本计算模式是大势所趋关键词：经济链成本 计算模式 大势所趋 无论存在什么样的障碍，经济链成本计算模式都是大势所趋的。否则，即使是效率最高的企业在成本上也会处于越来越不利的地位。《21世纪的管理挑战》4章1、经济链成本计算模…